Über mich

In Zahlen Daten Fakten

1981 – 1987 Studium Rechtswissenschaften. 1. Staatsexamen, Spezialgebiet: Internationales Privatrecht, Rechtsvergleichung; Geburt des ersten Kindes

1987 – 1990 Referendarzeit, 2. Staatsexamen, Schwerpunkt: Staats- und Verwaltungsrecht

1990 – 1994 Wissenschaftliche Mitarbeiterin Universität Trier, Forschung/Lehre/Dissertation, Geburt des 2. Kindes

1994 – 2014 Landesregierung Schleswig-Holstein: Innenministerium, Kreisverwaltung, Landesbehörde, Umweltministerium; Referentin, Führungskraft, interne Beraterin; Auf- und Umsetzung konfliktträchtiger Projekte an der Schnittstelle Politik, Verwaltung, Gesellschaft. Schwerpunkte: Naturschutz, Forstwirtschaft, Jagd, Immissionsschutz, Wasserwirtschaft.

1998 – 2000 Weiterbildung Kommunikations- und Steuerungskompetenzen

2008 Ausbildung Change Management bei demos (jetzt: Hemsley-Fraser)

2012 – 2014 Ausbildung Coaching (Universität Kiel, Center for Advanced Studies)

Seit 2014 freiberufliche Beraterin und Coach, Berlin

In Fragen

Seit der Schulzeit haben vor allem meine neugierigen Fragen an mich selbst mir den Weg gewiesen:

Was hab ich eigentlich überhaupt noch nicht kennengelernt, könnte spannend sein und lässt mir viele Optionen? → Jura studiert →  Wie sehen eigentlich andere Staaten Recht? Fragen? → auf internationales Privatrecht und Rechtsvergleichung spezialisiert → Schaffe ich es, etwas gründlich zu erforschen und ein Buch darüber zu schreiben? → Forschung, Lehre, Promotion → „Wer bekommt wieviel Geld von wem und warum?“ – Will ich mich damit wirklich für den Rest meines Lebens beschäftigen?? → Das Allgemeinwohl liegt mir am Herzen → beim Staat arbeiten → Wo kann ich das „Wohl der Allgemeinheit“ am besten mitgestalten und dabei vielfältig arbeiten? →  Landesregierung als Schnittstelle von Politik, Verwaltung und Gesellschaft: Rechts-, Beratungs-, Führungs- und Projektarbeit in Behörden und Ministerien, Gesetzgebung, Beratung von politischen Entscheidungstragenden zu Vorhaben an der Schnittstelle Verwaltung – Politik – Gesellschaft → Regeln und Gesetze sind das eine – aber was sind die psychologischen Muster, die komplexe Systemen entscheidend mitsteuern? → Change Management-Ausbildung → interne Beraterin in einem Ministerium, Umsetzung in Organisationsentwicklung  und Vorhabensteuerung → Wie wirken Change-Dynamiken speziell an der Schnittstelle Politik – Gesellschaft – Verwaltung? → Ansatz des Strategischen Umfeldmanagements entwickelt → Systeme bestehen letztlich aus Individuen: Wie tickt der Mensch? →  Coachingausbildung

→ Wie kann ich mit meinem Wissen und meiner Erfahrung zu komplexen Systemen, zu politischen und organisationalen Dynamiken und zum Menschen mit seinem Wunsch nach Wachstum und Entfaltung den meisten Nutzen stiften – und mich dabei auch selbst weiterentwickeln? →  Coach und Beraterin für Menschen aus allen Bereichen, die das auch wollen: Nutzen stiften und dabei auch als Mensch wachsen.