Zukunft möglich machen.
Beratung und Coaching für Führende
Man muss die Zukunft nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
Antoine de Saint-Exupéry
wie zukunft möglich wird
Den roten Faden sehen
Viele wollen für ihre Zukunft „das Richtige“ tun – das gibt es aber in ungewissen Zeiten nicht.
Finden Sie lieber IHRE RICHTUNG: Das, was SIE ausmacht, wofür IHR Unternehmen stehen soll. Sehen und entwickeln Sie diesen Kern weiter, und Sie haben Ihren Kompass in die Zukunft.
Möglichkeiten entdecken
Wer nur das für möglich hält, was andere schon gemacht haben, ist oft für die besten Möglichkeiten blind.
Ihr Auge ins Land der Möglichkeiten ist Ihre Kreativität. Zapfen Sie sie bewusst an, entwickeln Sie sie weiter, und Sie werden Ihre besten Möglichkeiten sehen.
wirksam umsetzen
Möglich ist noch nicht wirklich. Hier kommt das Handwerk des Umsetzens ins Spiel: Führen, die Organisation und sich selbst entwickeln, mit dem Umfeld strategisch managen. Entwickeln Sie Ihr Können stetig weiter – und Sie machen Zukunft möglich.
mein angebot für sie
Zukunft für Ihr Unternehmen
Sie wollen Ihr Unternehmen auf die Zukunft ausrichten? Mit Strukturen und Prozessen, die Ihre Arbeit optimal unterstützen? In einer Kultur, in der alle ihren besten Beitrag leisten können? – Ich helfe Ihnen, den Weg zu finden und zu gehen, der genau Sie weiterbringt – spürbar und nachhaltig: Organisationsberatung.
zukunft für Ihre Führung
Sie stehen in einer besonderen beruflichen Herausforderung? Sie führen unter schwierigen Rahmenbedingungen? Sie sind bei einer Entscheidung hin- und hergerissen? Sie wollen den nächsten beruflichen Schritt tun und dabei auch persönlich wachsen? – Gemeinsam finden wir den Weg, den Sie mit Überzeugung gehen können: Coaching.
zukunft für alle
Ihr Auftrag ist das Allgemeinwohl? Ihre Projekte integrieren unterschiedlichste Anforderungen von Politik, Verwaltung und Gesellschaft? Personal, Zeit und Geld sind knapp? – Ich helfe Ihnen, Ihre Ressourcen strategisch optimal einzusetzen. Schaffen Sie Rückenwind für Ihr Projekt: Strategisches Umfeldmanagement.
Ich in kurz
Dr. Petra Krings
Was ich will
Führen für eine gute Zukunft
Ich unterstütze Menschen, die als Führende ihren Beitrag leisten für eine gute Zukunft – in ihren Unternehmen, in ihren Teams, in Gesellschaft und Politik, in ihrer eigenen Entwicklung.
Was ich kann
praxisnah Beraten
- Individuelle Entwicklung unterstützen, Kompetenz stärken: Coaching von Führungskräften
- gemeinsam mehr erreichen: Organisationsentwicklung und Change Management
- etwas bewegen in Multi-Stakeholder-Kontexten: Strategisches Umfeldmanagement
- Erfahrung: 16 Jahre Erfahrung als interne und externe zertifizierte Beraterin von Führungskräften und Teams im Kontext Politik – Verwaltung – Gesellschaft sowie in unterschiedlichsten Branchen der Privat-, Sozial- und Gemeinwirtschaft; 12 Jahre Führungserfahrung
Nachhaltig Kompetenz aufbauen
- Know how und das Hintergrundwissen dazu lebendig werden lassen durch Anwendung im Alltag – so wachsen konkrete Fortschritte zu nachhaltiger Kompetenz
- Erfahrung: Leiterin der Ausbildung „Systemische Organisationsentwicklung und Changemanagement“ am Institut Triangel, Berlin; Leitung des Seminars „Strategisches Umfeldmanagement“ am Institut für Städtebau Berlin; 12 Jahre Entwicklung von Mitarbeiter:innen und Teams aus der Rolle der Führungskraft heraus
Komplexität kreativ nutzen
- Im Chaos Strukturen und Muster erkennen
- Dinge auf den Punkt bringen
- Neue Optionen entwickeln
- Das Mögliche umsetzen
- Erfahrung: 20 Jahre Beratungs-, Führungs- und Umsetzungsarbeit an der Schnittstelle Verwaltung – Politik – Recht – Gesellschaft, von der Basis vor Ort bis hin zum Ministerium; 12 Jahre Unterstützung von Führungskräften unterschiedlichster Branchen und ihre Organisationen bei der Ausrichtung in komplexen Umfeldern
Kontinuierlich Weiter-Entwickeln
- Den eigenen roten Faden finden und weiterweben
- Zusammenarbeit als Raum für Entwicklung für andere und für die Organisation gestalten
- Den Puls des Lebens spüren und mit Mut und Zuversicht aufnehmen
- Erfahrung: die eigene Entwicklung von der Juristin über die Wissenschaftlerin, die Prozessgestalterin und die Führungskraft zur internen Beraterin bis hin zur freiberuflichen „Entwicklungshelferin“ für Menschen und ihre Organisationen – mit Aufs und Abs, aber immer mit Neugier, Vertrauen und Freude am Lernen und der Erfahrung :)!
Produktiv Führen
- Bewegung Richtung geben: Die Energie eines Teams in eine gemeinsame Richtung lenken
- Teams entwickeln zu Orten, an denen persönliches und organisationales Wachstum Hand in Hand gehen
- Den optimalen Rahmen schaffen: Strukturen und Prozesse aufbauen, die den gemeinsamen Zielen optimal dienen
- Erfahrung: 12 Jahre Führung unter Rahmenbedingungen von knappen Personalressourcen, konfliktträchtigen Vorhaben, einem komplexen Umfeld und ambitionierten Zeitzielen
Wirkungsvoll Umsetzen
- Strategisch denken
- Produktiv kooperieren
- Verantwortungsvoll entscheiden
- Konsequent umsetzen
- Erfahrung: 16 Jahre Gestaltungs- und Entscheidungsverantwortung bei konfliktträchtigen Vorhaben im Multi-Stakeholder-Umfeld Umweltverwaltung – Umweltpolitik auf Ministeriumsebene
Wann wir gut zusammenpassen
Sie wollen ...
- … nicht nur Ihr Handeln optimieren, sondern sich weiterentwickeln, als Mensch, als Unternehmen.
- … nicht nur eine gute Strategie, sondern auch spürbare Fortschritte.
- … nicht warten, bis die Umstände optimal sind, sondern mit dem starten, was schon da ist.
- … kein Beratungsprodukt kaufen, sondern eine produktive Zusammenarbeit mit einer Beraterin, die Sie mit Expertise, Courage und dem Blick für’s Ganze weiterbringt.
- Neugier und Lernenwollen sind Ihre zweiten Vornamen, und Sie finden, dass etwas Humor jedes Wachsen leichter macht ;).
Was andere sagen…
“Um Teams souverän in einem System zu führen, das sich ständig im Wandel befindet, muss die eigene Ausrichtung klar sein. Petra Krings hat mich darin unterstützt, meine Themen zu strukturieren und im Einklang mit den eigenen Werten zu priorisieren und umzusetzen. Sie schafft dabei ein sicheres Umfeld, das einen offenen und bedeutsamen Austausch ermöglicht.“
„Als Startup sind wir mit dem Erfolg auch personell schnell gewachsen, Teams mit eigenen Führungskräften wurden erforderlich. Unsere Herausforderung war es, auch als erweitertes Führungsteam eine gemeinsame Linie zu entwickeln, um die Kräfte aller Teams optimal zu bündeln. Mit Petra Krings hat das gesamte Führungsteam eine gemeinsame strategische Sicht entwickelt und auf dieser Basis Führungsschwerpunkte und konkrete Maßnahmen zur Umsetzung beschlossen. Das alles an nur einem Tag, online und in einer Atmosphäre, die ebenso fokussiert wie entspannt war und viel zur Teambildung beigetragen hat.“
Wie können wir zusammenarbeiten?
Die Möglichkeiten reichen vom punktuellen Austausch (aus besonderem Anlass oder in bestimmten Abständen) über die konzeptionelle Unterstützung bis hin zur Unterstützung bei der konkreten Umsetzung. Ob für Sie individuell, für Ihr Team oder für Ihr Unternehmen.
Der erste Schritt ist immer, dass wir uns kennenlernen. Gemeinsam klären wir dabei auch, was Ihr Anliegen und Ihr Rahmen für unsere Zusammenarbeit sind. Wenn wir dann beide denken, das könnte passen, mache ich Ihnen ein konkretes Angebot mit Vorschlägen zur Zusammenarbeit.
kennenlernen
Schreiben Sie mir hier kurz, worum es geht. Ich melde mich dann bei Ihnen und wir besprechen alles Weitere in einem Telefonat oder per Videocall. Oder Sie rufen mich an unter (030) 86 80 32 62. Dieses Gespräch ist für Sie kostenfrei und unverbindlich.
Ihre Nachricht an mich
zukunft möglich machen.
Impulse für Führende: Mein Blog
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